Da der Projektleiter erster Ansprechpartner für alle Projektbeteiligten ist, laufen bei ihm die Einzelinformationen aller zusammen. Er erfasst, strukturiert und bewertet sie, um dann gemeinsam mit den Fachbereichen die erforderlichen Maßnahmen zur Projektsteuerung einzuleiten. Dafür muss er die Methoden des professionellen Projektmanagements beherrschen, zu denen unter anderem das Erstellen von Analysen, das Stakeholder- und Risk-Management, das Änderungsmanagement, die Ablauf- und Terminplanung sowie die Kosten- und Finanzplanung gehören.
Durch meine Ausbildung zur Zertifizierten Projektmanagerin GPM® – LEVEL C bin ich in den klassischen, den agilen sowie den hybriden Methoden des Projektmanagements bestens geschult, weshalb ich dies als weiteres USP gegenüber vieler Kollegen verstehe.