Unternehmen: | Mittelständisches Unternehmen mit rund 600 Mitarbeitern und ca. 80 Mio. Umsatz Entwicklung und Produktion von Maschinen und Anlagen zur Lebensmittelverarbeitung für Handwerk und Industrie |
Globales Projektziel: | Einführung eines standardisierten, bereichsübergreifenden Projektmanagementprozesses zur Steuerung und Überwachung von Großprojekten |
Projektunterziele: |
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Erreichter Nutzen: |
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Auftraggeber: | Technischer Bereichsleiter, Vertriebsbereichsleiter und IT-Bereichsleiter im Auftrag der Geschäftsführung |
Projektleitung: | Angelika Fuß |
Kernprojektteam: | fünf Mitarbeiter aus den Bereichen Vertrieb, Technik, Qualitätsmanagement und IT |
Erweitertes Projektteam: | Abteilungs- und Bereichsleiter der von der Umsetzung betroffenen Abteilungen |
Aufwand Kernprojektteam: | ca. 3.100 Stunden in einem Zeitraum von 12 Monaten, aufgeteilt auf drei Phasen
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